企业去中介化 企业去中介化表现为制造商业务结构效率的提高、组织结构的简化以及组织中角色和权利的分配和整合。今天,中层管理者拥有更多的知识和经验,获得了更多的机会和决策权。换句话说,中间人和顾问的职能变得能够执行制造商的许多经理。如果早些时候这样的经理很少,他们集中在那里,
大笔资金很快 電子郵件列表 就得到了周转——在分销方面,今天有更多的销售专家,制造商的福祉正在增长,他们有能力培训和激励这些专家. 文化脱媒 文化脱媒的核心是购买者与决策独立性相关的技能和能力的增长,在不确定的条件下独立理解事物的能力,增加的风险,
积极影响制造商的愿望,至少,通知他们的环境等等。此外,今天的买方自己成为制造商有关其需求的信息的积极提供者;公司只需要仔细分析它,比如互联网活动。在这种情况下,